El modelo Lean Startup es el proceso por el que una empresa utiliza de forma inteligente sus recursos y reduce los riesgos al máximo. Poner en marcha ideas de negocio rentables es imprescindible, pero eso no quiere decir que sea sencillo. Este es el motivo por el que se han desarrollado disciplinas como el método Lean Startup, para guiar a los emprendedores en su cruzada hacia el éxito.

¿En qué consiste el método Lean Startup?

El método Lean Startup es una manera eficiente de abordar el lanzamiento de productos o servicios. Por supuesto, elegir el nicho de mercado más adecuado facilitará mucho las cosas sobre lo que es Lean Startup.

Con esta metodología tratamos de acortar el ciclo de desarrollo de un producto adoptando una experimentación científica basada en hipótesis que servirán para medir el progreso. Lo que se aprende mediante la validación y el lanzamiento de productos iterativos nos ofrecerá un feedback muy valioso por parte de los clientes.

Existen variedad de modelos de negocio para desarrollar en internet o de manera tradicional que pueden servirse de esta metodología. Es difícil encontrar algún caso en el que no se pueda adaptar de alguna manera.

Un poco de historia Lean Startup

Eric Ries fue el desarrollador del concepto Lean Startup en 2008. En un primer momento, el método se desarrolló para las empresas de alta tecnología con un público objetivo determinado. Pero con el paso del tiempo, se ha ido ampliando a todo tipo de sectores. Tanto es así, que en la actualidad muchos individuos o empresas que quieren introducir nuevos servicios o productos en el mercado pueden aplicarlo.

Aunque se reconoce a Ries como el creador de este concepto, en realidad es una modificación del concepto de Lean Manufacturing que desarrolló en los años 80 el ingeniero de Toyota Taiichi Ohno. A partir del cual fue utilizado por el resto de fabricantes de automóviles japoneses.

Este método es un modelo de gestión adaptado al plan de empresa que crea un flujo con el que poder darle a los clientes un valor máximo, pero usando los recursos mínimos necesarios. Se basa en el ahorro de medios y esfuerzos para fabricar productos específicos para los clientes.

Las fábricas japonesas que aplicaron este método querían evitar la sobreproducción, el exceso de procesados o los tiempos de espera que afectaban de forma negativa al resultado final.

Beneficios de la metodología Lean Startup

Entre otros, los beneficios que representa seguir los pasos del Lean Startup para una empresa, también en el contexto de la transformación digital, son los siguientes:

  • Reducir costes, por lo que al optimizar el proceso de producción evitamos gastos innecesarios.
  • Flexibilidad en la producción, que facilita la fabricación rápida de productos.
  • Mejora la productividad solucionando los problemas en origen.
  • El usuario final decide qué necesidad desea cubrir.

¿Etapas del procedimiento Lean Startup?

El objetivo de la metodología Lean Startup es satisfacer las necesidades del consumidor o buyer persona con la mínima cantidad de recursos posible. Este método se basa en 3 principios fundamentales que están siempre en movimiento y que crean un círculo constante:

Investigar y construir

Es complicado tener un producto final que se ajuste a las necesidades de los clientes sin recabar información del mercado. Por este motivo, a los servicios o productos se les asigna un producto mínimo viable (PMV o MVP en inglés) o valor mínimo del producto en fase beta. Sobre este, podremos recopilar información para poder conocer mejor a nuestro cliente tipo y gracias a ello, las mejoras que podemos aplicar.

Medir

Con el método Lean Startup plan es crucial medir para conocer las necesidades de los clientes potenciales. El seguimiento y la analítica web ayudarán sin duda alguna a conocer su comportamiento, gustos y necesidades. Tenemos que estar seguros de que el producto que hemos desarrollado se ajusta a lo que se espera de él.

Aprender

En esta fase, la información recopilada ha de nutrir el proceso de nuevo para responder a la filosofía Lean Startup. Hemos de crear un prototipo de servicio o producto gracias a la información de la que disponemos. Y comenzar de nuevo con mediciones y aprendizaje continuo.

Conclusiones

En resumen, el camino hacia el Lean Startup busca emprender con eficiencia, obteniendo resultados con pocos recursos. Todo gracias a la experimentación y las iteraciones basadas en realizar pruebas y suprimir errores. Y por supuesto, puede incluir de forma paralela estrategias de comunicación ligadas a los objetivos de negocio.

No debemos centrarnos solo en el detalle de los procesos, sino en el valor que tiene la filosofía de trabajo del modelo de Lean Startup. Si cumplimos los pasos adecuadamente, daremos con un servicio o producto final que satisfará las expectativas de los usuarios.

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